Au-delà de l’obligation : 4 bénéfices de l’équité salariale pour votre entreprise

Connaissez-vous les bénéfices de l’équité salariale? Lorsqu’on s’engage activement à répondre à cette obligation, son application génère des effets positifs, tant pour les personnes salariées que pour l’entreprise.

Voici quelques bénéfices de l’application de l’équité salariale au sein d’une entreprise :

1. Rétention du personnel et productivité accrue : Travailler dans un milieu où les emplois à prédominance féminine sont reconnus à leur juste valeur favorise la satisfaction des personnes salariées et leur engagement. En effet, cela renforce leur sentiment de compétence et de confiance envers l’employeur. Comme résultat, on observe un taux de roulement plus bas, ce qui réduit les coûts liés au recrutement et à la formation du nouveau personnel. Ces retombées positives ont un effet domino sur l’amélioration de la productivité.
2. Meilleure attractivité des talents : Une participation du personnel aux travaux d’équité salariale et une valorisation de l’équité salariale dans les communications externes peuvent aider à attirer de nouveaux talents. C’est un bénéfice non négligeable en temps de pénurie de main-d’œuvre. Les entreprises qui accordent de l’importance à la responsabilité sociale en prônant des valeurs comme l’égalité des sexes attirent davantage la jeune génération, qui représentera 27 % du marché du travail d’ici 2025.
3. Amélioration du climat de travail : La mise en œuvre rigoureuse de l’équité salariale démontre que l’employeur reconnaît à sa juste valeur le travail féminin. Cela favorise le développement d’un climat de travail positif, basé sur le respect, la reconnaissance des compétences et l’apport de toutes et de tous. Il est reconnu que la réalisation de l’équité salariale contribue à créer un climat propice à une meilleure coopération patronale-syndicale.
4. Une gestion de la rémunération performante : L’effort et le temps investis lors des travaux d’équité salariale permettent à l’employeur de mieux connaître les emplois de son entreprise, mais également de mettre en place – ou de mettre à jour – une politique salariale équitable, ce qui simplifie la gestion de la rémunération.